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本文目录一览：
- 1、幕墙工程公司计划进度控制?
- 2、施工组织设计
- 3、铝塑板施工说明
幕墙工程公司计划进度控制?
建立科学有效的进度控制的组织措施。将总体的进度玻璃幕墙铝板幕墙隐形幕窗石材幕墙计划分阶段落实到具体的责任人身上。负责进度的各责任人的具体任务、职责进行完整分工。
幕墙工程公司计划进度控制是非常重要的，掌握好每个进度才能控制所有的细节，才能保障工程质量做到最好。中达咨询就幕墙工程公司计划进度控制和大家说明一下。
按倒计时法确定进度计划：235天的工期，我公司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量，并切实和现场指挥人员共同落实。确保工期的组织措施：(1)由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设备要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。
施工组织设计
1、单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
2、）施工组织总设计：是以民用建筑群为对象，目的是对整个群体工程的施工进行通盘考虑、全面规划；用以指导全场性的施工现场布局、施顺序、施工工期及各单位工程之间的资源调配（材料、机械、场地等），保证各个项目按合同要求完成。
3、（1）施工组织总设计 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
4、施工准备工作安排要求，明确各项准备工作要求完成时间及完成人。 安排全场性服务的施工设施、水、电、路、平整场地。 施工物资及工程材料供应方案。 劳动力的组织方案。 专业分包方案。
铝塑板施工说明
，首先验收骨架质量，重点验收吊架直，力度均匀，龙骨间距不大于500mm，如果是潮湿环境，其设计需要适当减少 间距，龙骨下表面光滑无坠落感，主体和附件连接牢固等，合格的可以绑定。2，切割板应沿切割方式切断，使切割板边缘笔直，方形，没有缺角等缺陷。3。
按施工图用铆钉或螺栓将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上。板与板之间留缝10～15_，以便调整安装误差。
正定县艺康铝塑板厂成立于2004年，是全国生产铝塑板最早的厂家之一。公司坐落在河北石家庄正定县，交通十分便利，是专业生产铝塑复合板的大型企业。公司拥有国内外最先进的全自动热帖复合铝塑生产线四条，并拥有一流的高素质人才，特聘请国内外行业知名的专家和教授为企业的管理人员和大顾问。
(4)接缝，铝塑板对接时要靠紧，但不能强压就位，对接缝要错开，墙两面的接缝不能落在同一根龙骨上；采用双层板时，第二层板的拉缝不能与第一层的接缝落在同一竖直龙骨上，双层石膏板应错缝拼接。
施工准备(1)材料：根据设计要求选择铝塑板，确定龙骨间隔尺寸；选择合适的龙骨断面及尺寸。同时铝材进场后需妥善保管，避免变形。
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