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铝塑板冲孔生产控制计划怎么写
)接到订单到生产计划、物料分析需要的时间 3)采购物料需要的时间(采购周期) 4)物料进货检验需要的时间(包括等待处理所需的时间) 5)生产需要的时间 6)成品完成到出货准备时间 如何控制生产进度？ 生产进度控制贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。
贯彻计划综合平衡的原则。要抓好的工作 加强市场预测，努力提高产品质量和品种，千方百计地生产适销对路的产品，特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据时常需要进行生产。仪器产品、玻璃管瓶要摸清市场变化情况，打开销路，防止库存积压。
用最少的项目数进行生产计划的安排。如果生产计划中的项目数过多，就会使预测和管理都变得困难。因此，要根据不同的制造环境，选取产品结构不同的级，进行生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中，产品(或)部件选型的数目最少，以改进管理评审与控制。
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